Tout changement est un parcours unique et captivant

C’est pourquoi la réussite ne dépend pas des outils, des technologies ou de la méthodologie… mais bien des femmes et des hommes qui s’engagent dans ce parcours?

Cette conviction nous amène à vous proposer des accompagnements personnalisés sur 2 dimensions

Ma vision

La performance est avant tout celle des femmes et des hommes, individuellement et collectivement

Depuis plus de 25 ans j’accompagne les équipes de directions et les talents en France et à l’International, pour créer des organisations efficaces, apprenantes et qui permettent le développement et l’épanouissement de tous. Je suis convaincu que l’individu et le collectif sont la clé de la réussite d’une stratégie. Il est primordial de les placer au centre de l’organisation avec un mode de fonctionnement fondé sur l’engagement, la responsabilité, l’écoute et la bienveillance. J’aime les défis, j’aime regarder les sujets avec un angle diffèrent, un angle qui questionne, qui réveille, et qui crée des opportunités.

Face à un enjeu de transformation, il faut bien définir le sens de ce changement et accompagner les équipes et l’organisation pour porter le projet.

S’entourer d’un conseil en Organisations, Stratégies Ressources Humaines et Accompagnement du changement est clé dans ces moments importants. En parallèle, l’accompagnement des équipes et des leaders, est une condition essentielle car c’est eux qui doivent savoir porter le projet pendant sa phase de déploiement et au-delà, pour en faire un succès durable.

Le « Conseil » et « Coaching » sont les 2 ingrédients essentiels d’une transformation réussie.

Jean-Charles Castellano

Coach Exécutif Certifié

De la vision à l’action

Relier les dimensions de la vision et de l’action avec celle de l’écoute et de l’accompagnement.
Notre approche est donc centrée sur les enjeux spécifiques du client, en regardant les aspects systémiques liés au projet, qu’il s’agisse d’une demande de conseil en Organisations et Ressources Humaines ou d’une demande de coaching. Le travail se fait sur les 3 moteurs essentiels à la réussite durable à savoir la Tête, le Cœur et le Corps.
Notre approche s’articule donc autour de 4 dimensions et 3 moteurs

La dimension
de l’organisation

L’approche
systémique

La dimension
du Business

L’approche
business

La dimension
personnelle

Authenticité et
valeurs

La dimension
relationelle

L’importance
du lien

La co-creation avec le client et des valeurs fortement ancrées

Une logique de co-création en fonction du besoin spécifique de chaque client.

Il s’agit de créer un véritable partenariat/alliance avec le client et les parties prenantes concernées pour créer un contrat clair sur la mission d’accompagnement, le processus, les enjeux et les objectifs.

Les valeurs de BroadenUp

L'écoute

L’Écoute est un élément essentiel dans mon approche. Elle commence lors du premier contact avec le client pour bien comprendre son besoin. En coaching elle implique d’établir le silence et la disponibilité afin que le coach soit totalement relié à son client, entende son besoin et ressente la situation. L’écoute, c’est aussi être présent à soi-même ce qui permet d’être totalement engagé dans la relation à l’autre. L’écoute se fait en 3 dimensions : l’écoute du cheminement mental, l’écoute du contenu, l’écoute du non-verbal

La confiance

La confiance est également un point déterminant dans la relation avec le client. J’y apporte une attention particulière car elle détermine la qualité de la mission du début à la fin. Elle permet de pouvoir aller au fond des sujets en respectant l’ensemble des parties prenantes. J’aime l’équation de David Maister dans son livre « The Trusted Advisor » qui écrit que la confiance s’appuie sur la Crédibilité (l’expérience), la fiabilité (le sérieux de la démarche) et l’intimité (être totalement relié à son client), le tout centré sur les besoins du client.

La responsabilité

La responsabilité consiste pour moi à se porter garant de ses actions, d’avoir la capacité de remplir ses obligations. En tant que consultant et coach, je respecte mes obligations éthiques, contractuelles et juridiques envers mes clients.

La création de valeur

La raison d’être de BroadenUp est d’être un « Booster de performances » et d’accompagner les transformations, tant pour l’entreprise, les équipes et l’individu. La création de valeur est une dimension essentielle de mon approche. Elle doit permettre au client de développer sa performance économique, à travers un travail sur la vision, la mobilisation des équipes, le développement des comportements et compétences relationnelles, la conscience de soi, ainsi que les motivations et l’engagement. C’est en libérant les énergies individuelles et collectives que l’entreprise trouvera tout son potentiel et créera de la valeur dans la durée.

Le courage

Le courage est enfin une valeur essentielle dans mon approche. En tant que consultant et coach et fort de ma longue expérience professionnelle j’ai vu à quel point le courage permet de relever les challenges les plus ambitieux. Il est essentiel, avec bienveillance, d’encourager le client à aborder les sujets difficiles et trouver la manière d’atteindre ses objectifs.

Ce que nous vous apportons

Conseil en Ressources Humaines et organisations

Coaching de dirigeants

Coaching de talents

Coaching d'équipes et d'organisations

Témoignages